前一陣子，知乎上有人討論，什么樣的員工最不受大家歡迎。下面的回答觀點(diǎn)出奇的一致，大家都不太喜歡不成熟的員工。

  

  所說的不成熟不是指年紀(jì)小，也不是指工作時間短。而是在三心三力中，心力差。內(nèi)心脆弱，不能正確的看待問題，受不了一丁點(diǎn)的委屈，出了問題也從來不在自己身上找原因。

  

  心力差的員工他們往往容易情緒化，有非常大的不穩(wěn)定性，關(guān)鍵時候容易掉鏈子，協(xié)同時非常費(fèi)力。他們愛抱怨，有太多的負(fù)能量，這些負(fù)能量就像是一個巨大的黑洞，也能帶走別人的能量。

  

  有時候讓人疲憊的不是工作本身，而是人際關(guān)系。因此幾乎沒有人愿意和不成熟的人共事。

  

  01、很多管理者對此深有體會，大家來上過蹲馬步管理工坊課程之后，回到自己的公司Review員工，有的員工情緒上就接受不了。

  

  Review是一個剝洋蔥的過程，要從業(yè)務(wù)剝到結(jié)果，剝到過程，再剝到人的問題，因為所有的業(yè)務(wù)都是人做出來的。但當(dāng)你這么做的時候，有一些員工特別敏感，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是在針對他，在開批斗會。

  

  我們之所以Review員工，是為了讓他能夠看到自己的問題，得到更快的成長，不斷借真修真，從而得到進(jìn)步，挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。但他卻覺得是老板是故意挑刺，立馬變得抗拒，和老板對著干。最后就從公司離職了，真的非常可惜。

  

  一個成熟的員工一定是特別喜歡被Review的，如果沒有被老板Review，甚至?xí)X得老板不喜歡他。因為只有在Review時，你才能知道哪里做得不夠好，而且做得好的員工在Review的過程中能夠被識別出來。

  

  因此員工不成熟，愛情緒化，那么就算他再聰明，培養(yǎng)也幾乎沒有用。

  

  一個高潛員工從底層爬到較高的位置，大公司平均要8-12年的時間，一路真的太辛苦了，不知道要受多少委屈。

  

  如果一個人不僅受不了委屈，而且不能正確的看待自己，不能正面問題，那么他很難擁有一個好的職業(yè)生涯，也不會有很高的提升。因為你不管在哪里，你都會遇到同樣的困難，根本逃不掉。

  

  02、日本經(jīng)營之圣稻盛和夫說：人分為三種類型，一種是可燃型，一種是自燃型，另外一種是不可燃型。

  

  心力差、不成熟的員工，他們就是屬于不可燃性。他們不僅不能自我驅(qū)動，而且你也無法激勵他，因此不管你怎么培養(yǎng)都是無效的。

  

  到最后員工自己會覺得特別累，管理者也會特別累，因為你很想改變他，事實(shí)就是你改變不了任何人，沒有人會因為你而改變，他改變只有一個原因，他就是他自己想要改變。當(dāng)你覺得沒有達(dá)到預(yù)期的時候，就痛苦了。

  

  如果你仔細(xì)觀察， 你還會發(fā)現(xiàn)不成熟的員工身上有一個共性，他們特別喜歡抱怨，從他們的視野里看出去，一切都是灰色的，對公司哪哪都不滿意，職場上也有一個怪現(xiàn)象，越嚷嚷著要離職的人，反而越在一個公司待得越久。

  

  當(dāng)一個公司這樣的人多了，也不是一件好事，負(fù)能量的擴(kuò)散能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的想象。

  

  正如管理學(xué)上的污水定律：將一杯酒倒進(jìn)一桶污水得到的就是一桶污水，反過來，將一勺污水倒入一桶酒，這桶酒也就是一桶污水了。

  

  當(dāng)然，一個組織發(fā)展得越來越大，人越來越多的時候，肯定會存在一些問題，作為生活在組織當(dāng)中的一員難免有情緒。當(dāng)你對公司有看法的時候，也要one over one plus HR，你可以跟你的老板講，跟你的老板的老板講，跟你的HR講。但不能跟你的同事講，因為跟同事講解決不了問題，反而會把公司的氛圍帶壞。

  

  而且公司不缺指出問題的人，缺的是解決問題的人。當(dāng)你指出問題的時候，也要給出解決的方法，這才是正確的反饋方式。成熟的人總是想辦法解決問題，而不成熟的人總是在抱怨。

  

  03、如果我們真的想要一個好的人生，在事業(yè)上取得一定的成績。那么一定要成為一個成熟的人，不斷鍛造自己的心力。

  

  心力強(qiáng)大的人在面對一些善意的批評時，也會系統(tǒng)的進(jìn)行復(fù)盤，因為他們深知：只有復(fù)盤才能超越低水平的重復(fù)，從而不斷進(jìn)步。

  

  那么如何提升自己的心力？

  

  首先你要很清楚，那些心力強(qiáng)大的人，一定吃過很多苦頭，受過非常多的委屈。如果你真的想成為一個很優(yōu)秀、心力很強(qiáng)大的人，那么你必須要不怕受委屈。

  

  此外也要有一個很好的師傅。這個師傅也要具備兩個條件，第一個是名師，有非常高的水平。第二個，他非常嚴(yán)格，是一位嚴(yán)師。

  

  當(dāng)然還有最為重要的一點(diǎn)，熱愛是戰(zhàn)勝恐懼的法寶，當(dāng)你真的熱愛一份工作，你往往會有多一圈思維。

  

  管理學(xué)家馬歇爾·多普頓曾提出多一圈定律，他發(fā)現(xiàn)德國人造車，擰螺絲時總愛在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)上多擰一圈，而法國人往往基于浪漫的天性，少擰一圈。雖然擰螺絲是非常細(xì)小的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，但是多擰一圈，少擰一圈，不斷積累，最后體現(xiàn)的就是汽車的質(zhì)量差異。

  

  你如果熱愛你的工作，你就會想辦法完善它。也許崗位對他的要求是做到80分，但你對自己的要求是90分，甚至更多。

  

  這個過程中，你也會面對很多問題，當(dāng)你不斷闖關(guān)，你的心力會越來越強(qiáng)大，解決問題是心力越來越強(qiáng)大的途徑。

  

  所以什么是成熟？就是不怕艱難，把你在做的每一件事做到很好，道理很樸素。

  

  有一句話說透了成熟的本質(zhì)，成熟不是為了走向復(fù)雜，而是為了抵達(dá)天真。往往又傻又天真的人，是有希望的人。

  

  來源：酵母酵研院